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发酵数日的“京东即将上线‘百亿补贴’频道”的消息,伴随着京东APP的升级而落地。
日前,京东APP在升级11.6.2版本时,更新日志中明确提到:“京东3.8节,百亿补贴上线”。这意味着,曾在大促阶段试水“百亿补贴”打法的京东,正试图将这一活动升级为常态化打法。
根据36氪此前报道,京东“百亿补贴”频道覆盖全品类,且京东自营及第三方商家都将参与,价格对标拼多多、聚划算等平台。据称,该频道或将在京东APP占据一级入口的位置。不过,截至目前,京东官方对于“百亿补贴”始终未透露更多信息。
重拾低价策略
“百亿补贴”本质上其实就是一种低价策略,这在电商行业发展史上,往往是玩家们攻城略地的主要手段。
十一年前,为了巩固京东在家电赛道的基本盘,京东创始人刘强东连发两条微博宣布与友商比价,引得苏宁、国美相继应战,在业内掀起了一场声势浩大的价格战。彼时,还有用户在京东平台发现,不少商品页面有“如果您发现有比京东价格更低的,欢迎举报”的提示。
如今京东切入的“百亿补贴”赛道,对京东而言其实也并不陌生。据记者了解,2019年双11,京东首次推出了“超级百亿补贴”活动;次年双11前夕,京东旗下社交电商平台京喜也宣布加持“超级百亿补贴”,并推出“今日必拼×超级百亿补贴爆品团”。到了2022年双11,京东在预售期间也宣布,京东电器将推出巨超值百亿补贴等活动。
以此看,相较于“京东正式切入‘百亿补贴’赛道”的说法,更准确的说法应该是京东计划将“百亿补贴”从大促玩法升级为常态化打法。对京东而言,这无疑是一种重拾低价策略的举措,可以看做是京东对标拼多多的攻防战,甚至被视为反扑拼多多的举动。
那么,京东为何要做这样的调整?浙商证券(601878)在一份研报中指出,京东投入“百亿补贴”的主要原因有两点,一是因为份额受影响,二是创始人重新强调价格的重要性。
京东的最新财报显示,2022年Q3其营收同比增长11.4%至2435.4亿元。其中,商品销售收入达1970.3亿元,同比微增5.9%,低于预期。另一方面,在2022年双11前后,刘强东的一封内部邮件火遍全网,因为他表态要坚持低价策略,强调低价是京东过去成功“最重要的武器”,也是“基础性武器”。
一位不愿具名的互联网观察人士对此表示认可,“百亿巨额补贴的打法实际就是要打价格战,而价格战通常是企业烧钱换市场的最直接、有效的方式,究其根源,还是在于企业被市场份额及外部竞争裹挟。”
电商价格战加速内卷
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除了内因推动,从电商行业的竞争环境看,京东重拾低价策略也有很强的必要性。
早在2019年,拼多多率先推出“百亿补贴”计划后,迎来用户爆发式增长,并助力拼多多一跃成为电商“黑马”。在亲眼见证到百亿补贴引流的“魔力”后,阿里、京东、苏宁易购(002024)等电商老将均纷纷效仿跟随,推出了各自版本的“百亿补贴”。
比如,京东近年在大促期间主推的即为“超级百亿补贴”,而相比于京东,其他玩家的相关举动似乎更多样化一些。
以阿里为例,其早在2019年双11的前一天就上线了“聚划算百亿补贴”,并在2020央视春晚重点推介该项目。2020年1月,聚划算百亿补贴在手淘的一级入口上线,完全对标拼多多将百亿补贴作为重点营销策略;3个月后,天猫与苏宁联合推出“双百亿补贴”,覆盖美的、海尔、华为、苹果、小米等家电3C产品……
网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青认为,百亿补贴是电商竞争中采取的方式,拼多多主要为提高用户粘性,在稳固低线市场人群的同时,向一、二线城市渗透;京东、苏宁易购、聚划算则注重低线城市的收割,进行跑马圈地。
她认为,京东做百亿补贴的优势在于其用户基础,可以有比较好的转化,另外在物流配送和商品品质上也比较有优势。从去年二、三季度业绩来看,京东盈利情况向好,展开低价和补贴竞争有可能短期内会有影响,具体还有待市场考验。
下沉市场的吸引力
另有观点认为,京东此举意在延续其对于下沉市场的探索。
莫岱青在接受蓝鲸财经记者采访时表示,下沉市场拥有大量人口,存在巨大的市场潜力。随着低线城市居民消费能力提升,下沉市场的消费场景和下沉人群成为电商巨们如阿里、京东、拼多多等收割流量,捕捉增长空间的机会。
“下沉市场一直是电商巨头争夺的对象,对于京东来说,用户的增长也是要看低线市场的表现。因此百亿补贴频道归根结底还是抢占用户。”她补充道,“因为低线市场的用户潜力还有待继续挖掘,加上近年来受到疫情等影响,不少用户群里对商品的价格敏感,低价也确实是快速抓住用户的手段。”
不过,企业一旦参与价格战,即意味着成本大概率要吃掉一些利润,对企业业绩会带来一定压力。从这个角度看,价格战更倾向于一种短期策略,或许很难持久下去。
浙商证券也在研报中表示,京东开启“百亿补贴”,短期将加大销售费用的投入,毛利率亦受影响,利润端承压。长期由于相对更高的成本,盈利能力明显受损,高强度补贴难持续。
上述研报进一步解释称,京东自身第三方商家生态不如拼多多和淘系,若增量价值有限,商家参与意愿或不强;“百亿补贴”可能影响京东自身价格体系,对原自营生态产生一定影响;京东本身核心心智是“快”、“好”,而补贴带来的用户多为“图便宜”的用户,补贴带来增量用户价值有限。
此外,京东本身成本较高,短期京东若达到拼多多相同补贴水平边际需要投入更多费用,长期若与拼多多保持相同补贴水平,盈利能力明显受侵蚀。
(责任编辑:王治强 HF013)
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