精准施策 助力项目管理水平上台阶

　　近期，设计生长部在项目建设质量治理、进度控制、外部手续解决等方面打出一系列组合拳，进一步提升项目治理水平，使项目建设更好地服务公司生长设计。

　　严酷把控施工质量

　　为严酷把控项目质量，该部门从施工单元提交的施工方案审核最先，举行系列质量监视。从进厂质料验收，施工工序检查，交接工序检查，隐藏工程的验收等方面严酷把关，发现问题实时督促整改，现场做好事前、事中与事后三阶段控制，并连系PDCA循环动态治理方式使工程质量不停改善、不停提升。

　　增强项目手续解决

预告：中共中央宣传部就新时代应急管理领域改革发展情况举行发布会

　　据中国网消息，中共中央宣传部定于2022年8月30日(星期二)上午10时举行“中国这十年”系列主题新闻发布会，请应急管理部副部长周学文、宋元明，党委委员、消防救援局局长琼色介绍新时代应急管理领域改革发展情况，并答记者问。

　　针对项目外部手续庞大、解决周期长的问题，设计生长部相关认真职员接纳项目手续“前置办”，要害性手续“盯着办”，控制性手续“领着办”的原则，遵照“条块连系、以条为主”的模式，根据“全程代庖制”头脑，做好项目手续的后续跟进、衔接手理事项，确保项目手续实时办结，项目尽快开工建设。

　　确保项目早日投产

　　在项目工期进度方面，该部门将生产工艺与施工工艺相连系，针对差其余项目制订科学合理的施工网络进度设计，对于施工工期较长的项目将施工网络进度设计编排至每一天，对工期举行准确控制。对工程进度举行动态监控，进度泛起误差的实时接纳措施举行纠偏，保障施工网络进度设计的正常(或超前)举行。同时未雨绸缪，系统、周全、仔细地把控施工历程的每一个环节，确保降本增效项目早日投产，成为提升企业焦点竞争力的有力支持。(陕钢团体龙钢公司王英杰)

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